Diervoerproducent AdPet is de afgelopen jaren fors gegroeid. Maar veel dingen lopen niet lekker. Zo mislukt vrijwel elk veranderproject. Directeur Casper Verboom wordt er cynisch van. Maar dan krijgt hij tijdens een wandeling ongevraagd advies van een vreemde: 'Als veranderen niet lukt, dan moet je ermee stoppen.' Dat idee is de start van een compleet nieuwe manier van werken bij AdPet. Zal de verandering deze keer wel slagen?
Verpakt in een toegankelijke managementroman bevat Rolling thunder een vernieuwende boodschap: vaak is opnieuw beginnen slimmer dan stap-voor-stap veranderen.
Ton van den Hoogen (1961) studeerde bedrijfskundige informatica en is zelfstandig IT-consultant en -trainer. Hij geeft cursussen, workshops en managementoverviews, zowel in company als met open inschrijving. Hij adviseert op projectbasis bedrijven, met name bij het toepassen van computertechnologie in bedrijfsprocessen en het maximaliseren van het gebruikersnut van technologie.
